Intégration par les Églises locales du plaidoyer dans la TEC

Démontrer l'ampleur des initiatives de plaidoyer, de campagne ou de responsabilité sociale que les Églises locales ont prises en collaboration avec la communauté afin d'apporter des changements au sein de leur société sur les besoins identifiés.

Définitions :

L'expression "Église locale" fait référence à une communauté durable de croyants chrétiens locaux, qui se réunissent pour adorer, étudier la bible et prier. L'église locale peut se réunir dans un bâtiment d'église, un bâtiment communautaire, une salle d'école, la maison de quelqu'un ou à l'extérieur, n'importe quel endroit où on se rassemble.

Il s'agit de la congrégation locale individuelle, par opposition à la confession.

Ici, les Églises locales recensées doivent être actives dans la TEC : elles doivent avoir commencé et mené à bien un processus de TEC au cours des 6 derniers mois.

"L’intégration dans la TEC" sera définie par les Églises qui présentent l'un des éléments suivants :

a) Le plaidoyer en faveur de la TEC ou la responsabilité sociale est une partie formalisée du processus de formation à la TEC et sont perçus dans l'ensemble du projet par le biais d'objectifs de plaidoyer, d'indicateurs et de résultats attendus qui seront contrôlés et mesurés au niveau du projet. 

b). Initiatives autonomes prises par l'église d'innovation en matière de plaidoyer en faveur de la TEC et de responsabilité sociale, bien qu'elles ne soient pas formellement incluses dans les objectifs du projet.

c). Implication des Églises locales dans les campagnes nationales en raison de la vision et de la mobilisation des dirigeants des Églises nationales pour influencer les gouvernements nationaux par le biais de campagnes telles que Haïti We Want, Zimbabwe we want, Born amongst us, etc. 

d) Communautés menées par l'Église qui interpellent les gouvernements locaux sur des questions qui affectent la communauté en utilisant des approches et des outils de plaidoyer, par exemple des outils de responsabilité sociale (il n'est pas nécessaire de faire la TEC, comme la mobilisation de l'Église).

 

L'intégration devrait amener les Églises locales à "nouer activement le dialogue avec les décideurs".

‘Engaging decision makers’ in this context defines where communities have been able to have meeting with decision makers at their levels to ask for change on issues that communities have identified as priority area.This could include any of the following:
communicated with decision makers through calls, email, policy briefs,letter or petition
invited decision makers to community meetings to listen, held a community meeting with decision makers to discuss issues identified used digital platforms to participate in governance and planning, collect, analyse and use data as evidence to advocate for change

‘Using Social Accountability tools to engage in local or national advocacy’ in this context refers to where communities are using any of the social accountability tools to advocate for change on issues that they have identified as priority areas.
Some examples of the social accountability tools:
- Community Score Cards
- Government Budget Tracking tool / Public Expenditure Tracking tool
- School Score Cards

- Contrats sociaux/Mémorandum d'entente

- Processus de planification publique

- Législation sur le droit à l'information

 

Comment ?

Pour suivre le nombre d'Églises qui utilisent des outils de plaidoyer en faveur de la TEC ou de responsabilité sociale, les animateurs doivent remplir des formulaires de suivi qui enregistrent leurs activités avec les Églises. Ces formulaires de suivi doivent rendre compte des activités qui ont eu lieu et des résultats/progrès. Dans le cadre de ce processus de suivi, les animateurs sont encouragés à organiser des groupes de discussion semestriels ou annuels avec des membres de l'Église et de la communauté, en utilisant la boîte à outils de la roue Lumière et le modèle de maturité pour saisir l’impact que ces activités ont sur la communauté. 

Les coordinateurs peuvent utiliser ces données dans le cadre de plans de suivi et d'évaluation plus larges afin d'utiliser la méthodologie de la roue Lumière pour mener des évaluations plus larges et mieux comprendre comment ces activités contribuent au changement.

Là où Tearfund a joué un rôle de catalyseur, les confessions religieuses ou autres alliés doivent être encouragés à adopter cette approche pour les aider à soutenir efficacement les animateurs.

 

Qui collecte les données ?

Les coordinateurs ou formateurs TEC doivent collecter les formulaires de suivi des animateurs.

Ces informations doivent ensuite être communiquées à Tearfund tous les 6 mois.

Si Tearfund joue un rôle de catalyseur, les formateurs ou le personnel de la confession partenaire feront la collecte des données et pourront les transmettre à Tearfund à la discrétion du partenaire.

Le responsable du plaidoyer des partenaires, le conseiller en responsabilité sociale, les conseillers régionaux en matière de plaidoyer ou les responsables nationaux du plaidoyer peuvent fournir des conseils et un soutien en matière de cartographie du plaidoyer et de suivi des activités de plaidoyer de la congrégation ou confession / de l'organisme-mère / du réseau.

Le plaidoyer et la responsabilité sociale sont les piliers du renforcement de l'impact de la TEC et de son développement.

 

Il est important de noter les multiples façons dont les Églises locales peuvent se trouver à s'impliquer dans le plaidoyer en faveur la TEC :

- where advocacy is being integrated through Tearfund CCT Advocacy and social accountability capacity training. ‘CCT Advocacy & Social Accountability training’ refers to a) 3 to 5 days training on advocacy foundations, poverty & Advocacy advocacy cycle, steps of CCT advocacy integration and use of different social accountability tools.
- where Tearfund has influenced or catalysed.
- where advocacy has occurred organically through CCT approach